关于青海回族撒拉族救助会的两点经验
2008年11月19日 17:02凤凰网华人佛教  【

(五)程序严格的直接调查筛选制度

调查申请救助者的家庭实际情况是一项工作量十分巨大的任务。为了使捐助人的每一分钱都花在应该花的地方,救助会对救助申请人实行严格的直接调查筛选制度。从程序的角度讲,有受理、告知、建档、审核(实地核实)等程序,每一个程序都有具体的细节要求,从规范性制度的角度讲,制定了《贫困学生助学实施方案》。截至目前,所资助的大学生未发生一例差错。

五、成长过程中的两点经验。

(一)力所能及,拾遗补阙;源于社会,惠及穷人。

所谓力所能及,就是救助会所有的工作不能贪大求全,无论何时何地都要一如既往的坚持量力而行的原则,但这个“力”字还意味着努力、能力。归根结底就是要以最大的努力,来提升最大的能力,脚踏实地,一步一个脚印的走下去。所谓拾遗补阙,就是说青海回族撒拉族救助会作为一个民间社会团体,一直坚持在政府的指导下,参与由政府宏观调控的社会慈善公益事业。从2005年的青海省先进社会组织到2006年、2007年度诚信与自律建设先进社会组织,再到今年青海省文明办、青海省民政厅、青海省慈善总会授予的“青海省最具爱心慈善机构”,政府部门给予了救助会最大的支持、鼓励、指导和帮助。源于社会,惠及穷人是救助会的使命,救助会的资金完全来源于社会,最终的目标是对弱势群体的可持续发展产生有效的影响。

(二)社会公信力是社会组织生存的生命线。

“公信力作为社会信誉的重要标志,它所体现和反映的是社会的意愿,是公众的认知度,公信力重点在于“公”。社会组织在很大程度上承担着服务社会的公益使命,其公信力是通过以正当和合法身份对社会的服务和奉献,得到政府、企业和公众的信任支持,进而获取高度的社会认知和社会认可,体现其自身的社会影响力和号召力。”⑦一、要提升自身的社会公信力,关键靠自律。一方面,信仰是救助会工作人员和志愿者实现自律的最好的基础,另一方面,4年来,救助会遵循热情、透明、真诚的理念,围绕把救助会打造成一个管理规范、渠道畅通、操作有序,求真务实的慈善公益平台的目标,积极探索适合自身特点的制度建设模式和组织治理结构,对每一项工作都要进行办理程序设计,规范性制度的建立和完善,做到了按程序操作,按制度办事。二、提升社会公信力,要有专业理念和专业的管理能力。为加强自身能力建设,积极参与各类培训,加强与先进民间机构的交流与沟通。2007年8月上旬参加了由中国扶贫基金会举办的能力建设培训,2007年10月中旬参加了由青海省社会工作者协会、中国NPO信息中心组织的参与式项目管理培训,2008年参加惠泽人志愿者能力建设和项目管理等培训。通过广泛的接触和交流,学习到了社会组织内部管理制度的架构与执行,项目管理的方法与模式以及社会组织资金筹措的方法与技巧等,并在实际工作中加以运用和实践。

严格的自律和不断的学习,使救助会每一项工作都做到了透明、公开、扎实,有效。随着一点一滴的积累,救助会的社会公信力得以不断提升,现在,越来越多的有识之士愿意通过救助会这个平台参与社会慈善公益事业。

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作者: 韩文科   编辑: spring

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