在目前各家奇招尽出，以竞逐社会资源的趋势下，例如全身投入慈善事业的慈济功德会，每场大型活动都经王端正等专业人士精心擘画，法鼓山的圣严法师也深悟个中三昧，曾特聘在家居士﹁安佳奶粉﹂的老板叶益和参与各项活动的设计，花莲和南寺传庆法师也专精于多媒体的经营，这些精致的现代化经营方式，都已经超越过去星云法师所熟悉的经营手法，佛光山的未来发展与存活，就必须跟上时代丕变的脚步，从中小企业的发展型态提升到高度的企业化经营管理。换句话说，佛光山今天面临的是如何转型为现代化的专柜百货公司和经营分布各地连锁店的问题。

特别是，今后佛光山到底能推销什么商品来吸引信徒？从前佛光山把台湾传统寺庙所贩售的各种商品，集中在一起来供民众选购。信众想要看大佛，佛光山就盖一尊全台最高的一百五十多公尺的佛像，佛教文物的展多，佛光山最齐全，香客的住宿设备，佛光山最豪华舒适。可是，在台湾未来的宗教文化必然走向精致化的过程中，论佛学造诣不如印顺法师，论禅学名气比不上圣严、惟觉，论推广慈善事业仍稍逊证严法师的星云，他虽集各人之所长但未必专精如他们，面对这些大牌宗师的声势挑战，将来怎么引导佛光山转型以保持住现有的优势，实在耐人寻味。