善财求道的态度中，给人印象最深的便是其“不屈的意志”。善财在漫长的求道过程中遇到无数劫难，但他都没有退却，没有踌躇，更没有懒惰的表现。在漫长的岁月和路途中，他经历过各种各样的坎坷，但一次也没有动摇过信心，也没有心存安逸的想法，更没有退却过。

每当遇到困难时总是鞭策自己，鼓励自己，驱使自己向前再向前的善财童子的形象，常常会使我们这些生活在当今世界的人感到惭愧。如来佛手指一弹，使善财童子把从众多师傅那里学到的佛法忘却一空。

善财童子：“我什么也不记得了，如何才好呢？”

如来佛：“是啊，有什么办法呢？惟有从头开始。”

即使听到这如同天塌的话，善财童子也没有丝毫的失望。为了求道，他一步一步地向他最初求道的文殊菩萨的住处，从新开始了艰辛的求法旅程。善财童子这种恳切的求道精神对于我们，给与很大的启迪。

无论是谁，刚开始创业或是刚进一家公司时，都是踌躇满志。但是由于维持这种初始之心长久的不同，其结果也大相径庭。世上的事情无一是容易的，单是如果能够始终坚持“我一定要是我的事业成功”的信念，许多障碍也会奇迹般的避你而行。有一天，你就会突然发觉自己的事业发达了或发现了自我。这种奇迹只有在你一心一意，恒心如意的情况下才可能出现。每当遇到困难，就像意想善财童子那坚持不懈、毫不动摇的勇气吧！如果有了把“我的公司”或“我的人生”近摄成世界上最佳杰作的坚强决心，你就不会被细小的绊脚石绊倒，你就会坚定不移地去实现你的理想。

毫无疑问，我们每个人都具备这种能力。善财童子的又一启发是，无论是什么人只要能从他那里学到东西，不管其身份和职业如何都要很谦逊地向他求教。善财童子曾经秋教过的先知中有高僧、帝王、异教徒、商人、小商贩、船夫、菩萨，很是多样。这故事在暗示我们，无论是什么人，只要精通某一方面，就可以称为人师。

现在人们都认为：今后的企业当中只有不断地学习新东西的组织体系，即所谓的学习型组织才能在竞争中生存。有位经营者这样说道：“未来企业所能拥有唯一的竞争优势，就是要比竞争对手学得更快的经营者的能力”。

德国的赫尔曼·西蒙使用了“学习表面”的重要性。企业不得不与许许多多的机构打交道，如顾客、合作公司、竞争对手、银行、外部的专家、新闻机构，以及进行战略性合作的其它公司。这种接触关系就可以认为是学习表面，如何形成这种学习表面、如何管理它们，将会对企业的竞争力起重大的影响。这就是西蒙的基本主张。

笔者认为，管理这种学习表面的基本方向，应该是向善财童子那样，敞开心扉、擦亮慧眼。企业只要能够敞开大门，广缆具备学习新知识能力人才，无疑就可以比竞争对手学习更多、更快、更准确。开放型的企业文化、学习型的组织以及强劲的竞争力都是很近的“亲戚”关系。不耻下问的谦逊姿态，无论对个人的生活，还是对企业的生存，都是必需的。