管理篇

玉佛禅寺既是一个佛教道场，同时又是一个重点旅游接待单位，在管理上实行传统与现代相结合的模式。针对法师、居士并存的现实，玉佛禅寺的管理工作由法师与居士共同承担，以起到共同促进、共同提高的目的。法师和居士共同组成寺务委员会，按照民主集中制的议事规则，对寺院的大政方针进行讨论和决策，并由寺务处具体负责贯彻和实施。寺务处下辖三部两室一中心，即：法务部、后勤部、经济部、办公室、财务室、觉群中心，各部门明确分工、相互协作、共同促进。为了进一步提高寺院的管理水平，玉佛禅寺分别于2005年和2006年委托上海交通大学举办了两期管理学培训班，对寺院中高层管理人员进行系统培训，以增强现代管理意识和专业管理水平，为做好奥运和世博接待工作，树立良好的宗教窗口形象而苦练内功。

为了让法师们能够腾出手来集中精力做好弘法利生、文化教育、自身修持、慈善福利等工作。玉佛禅寺自2004年10月起，引进专业物业公司承担寺院物业管理工作。