世人曰：合我者成伍

新聚仁是一家上海的公司，卢东宏来到武汉三年，共接手了六个项目的操盘，从楚世家到现在长岛高端别墅，一路走来，新聚仁成功率已经是100%。“我得感谢跟随我的那些销售精英，他们的每次表现令我放心，令我更具有成就感。”卢东宏，不是那种很有领导外形的人，他瘦削，短发，挺拔，一双炯炯有神的眼睛，时刻让你觉得他的眼光的锐利而充满激情。

据记者了解，新聚仁武汉公司90%的职工都是从一线做起，来自最前沿的销售现场。“他们都经历很多挫折和积累，这跟我本人一样。”

卢东宏大学毕业并没有进入建筑设计院等研究设计单位，而是走入了一家房地产企业，做起了销售。“当时确实很多人不理解，我在学校的成绩也是不错的，应该说进一个舒适稳定的单位那是非常容易的，但是我想换一种生活，找一种体验，一种具有挑战性的平台，于是就走进了房地产行业，这样一干就是十年。”

这条成长路很是困难，也很艰辛。卢东宏感谢了好多人，有师傅、有朋友、有领导。“我的大学成长是非常顺利的，基本上没有遇到挫折，但是我刚刚从事销售的第一年就遇到第一次挫折，也是我印象最深的一次，其实说起来很不起眼，但是我一直都记得。”那是一次卢东宏作为案场销售支援队伍，参加另一个经理领导的现场开盘任务，因为两桶矿泉水的问题，卢东宏被案场经理批的一塌糊涂。“站在雨中，泪水模糊了视线，从来没有受到了那样的委屈伴着雨水无情的流淌下来……”

最后，卢东宏坚持了下来，成为从开始一同入行的32个销售人员中留守到最后的五人之一。

挫折，成就了现在他的领导力。2008年遇到了楼市寒冬，那时候正是一个项目开盘迫在眉睫——静安上城（查看地图），“每个人都承受着很大的压力，”卢东宏带着16个人的团队奋战半个月，实现开盘140套的成交，大大超出开发商的预期，成为当时的明星盘。“这就是我要感谢我的团队，他们为项目付出了所有的心血，有人哭过，有人离开刚刚降生的儿子坚守在现场，我为他们所感动，为那种和谐和专注的气氛而感动，最后大家相拥而泣。”

人以类聚，物以群分。为伍者皆为同道中人。卢东宏阐述武汉新聚仁的发展战略就是团队战略，激发所有人的潜能，实现一个完美的结果。