圆圈日的寂静(2)
2008年06月02日 10:30《当和尚遇到钻石》  【
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由于在国际钻石工业的领域中,未经切割琢磨的宝石大部分都被垄断企业所独占操控(没有所谓议价的空间),而且技艺纯熟的切割琢磨工匠的工资,全球的水准大约一致,因此在获利空间有限的情况下,拥有精密的存货盘点与损失控制系统,肯定可以使你比其他同业赚取更多的利润。

身体力行圆圈日

当我日后坐在世界各地的宝石公司中,看着他们模仿(往往加以改良)我们所发展出来的存货盘点与损失控制的系统,实在是一种非常令人欣慰的经验。

过去这些年来,如果这套系统曾经为安鼎所有的钻石省下百分之一的成本,那么就等于多赚了数百万美元的利润。而这些全都来自一个暂时远离工作的圆圈日,所获得的清新灵感。

我总是感到惊讶,其他公司如何无所不用其极,分分秒秒地压榨经理人员,让他们一刻也不得空闲,然后才吃惊地发现,他们如此精疲力竭,以致无法产生任何新颖的构想,或每天只待在办公室中埋头苦干,从不接触任何可以启发新鲜灵感的事物。此刻,你已经明白了圆圈日的意义,接着让我们看一看该如何身体力行。

规划圆圈日有几个基本的规则。最重要的是,你必须在每一个星期或每两个星期的同一天定期地实行,而且那一天绝不可以挪做他用。换句话说,如果你选定星期三作为你的圆圈日,那么你绝不可以破坏规定,在星期三从事一般的工作。

其中的道理十分简单。在公司中,大多数具有才干的人都是工作狂。无论必须与否,他们都会拼命工作;而这些工作往往超出他们能力所及的范围。这种挑战使得日子变得有趣,也使得肾上腺素不断地分泌,在体内流窜。任何一个经理级的高级主管都深深明白,肾上腺素可以让人心醉成瘾。

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作者: 麦克.罗奇Michael Roach项慧龄翻译   编辑: 邢彦玲

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