寰宇慈济：慈济援建海地一天主教会三所学校落成

慈济志工对学校的建筑、环境赞美不已（图片来源：慈济美国总会）

用心营造学生欢喜

建筑师负责设计建筑体及整体景观概念，但执行的细节，则需要海外工程公司在建筑过程中，发挥巧思。女子学校和秘书学校的校地连接在一起，但上下落差甚大，海外工程公司副总经理张士锜和他特别由台湾聘来的工地主任杨中兴，不但设法克服了这个问题，还利用地形的落差，在小学部建了一个户外阶梯教室，阶梯旁有两个孩子最爱的溜滑梯。

“我们在施工的时候，隔壁有一些小的学校，我就看到玛丽安学校的学生，跑去跟人家抢溜滑梯，我就说：‘我这里就做两个给你们！’结果他们今天全部都看到了！”

溜滑梯完成之后，孩子们蜂涌而至，兴奋异常，也让一旁观看的杨主任十分开心。

此外，建筑过程中，海外工程公司亦相当重视自然、人文景观和环保，尽量保留校园中原有的大树，即使这么做增加施工的难度和成本，也在所不惜。

在慈济全球志工总督导黄思贤（右三）温馨座谈后，慈济志工陈健（右一）、慈济加拿大分会执行长何国庆（左一）与海地当地来宾、志工合影。（图片来源：慈济美国总会）

植入“莲”与“竹”的精神

杨主任尤其关心生态教育，他在小学校舍和墙边的空间，建了座小小的莲花池，一年后，池里荷叶田田，还长了另外两种水草，水草是填入黑泥后，自行长出的原生植物，俨然有了生态池的雏形。

而在大门内右侧的坡道下，有个狭长的空间，阳光照射不到，杨主任一直思考应该种哪种植物才适合。数月前，海地唯一的中餐厅歇业，餐厅老板把许多颗竹子送给台湾朋友，杨主任非常高兴将它们移植了近十株过来，现在竹子已开始抽新叶，有了生机。

他觉得这真是好因缘，因为在台湾从小受的教育，告诉他莲和竹具有的象征意义：莲是出污泥而不染，竹是正直而有节；他希望将来能把这样的精神，传递给海地的学生。

地标建筑　工程典范

另外，对海外工程公司副总经理张士绮而言，圣恩修女会三所学校的工程本身并不复杂，然而在设计图中未显现的问题，增加了不少工作和成本，但他都自行吸收了。例如建中小学校之间的挡土墙，向下挖地，才发现这里过去是掩埋垃圾的地方，一直挖了三米，把垃圾清干净，然后回填泥土，才能施工。

另一个克服的问题是雨水回收系统。曾永福建筑师提出了设计概念，但管线如何接的细节，则需施工单位设法解决。这些都是事先未预期的工作。另一个没有预期的事是巴拿马运河工人罢工，让进口的钢构建材延迟抵达，而进口建材的免税清关手续又十分复杂，让工程晚了三个月才完成。

不过能终究还是完工了，张副总表示，这三所学校在海地是“了不起”的建筑。以楼地板总面积而言，这是海地目前最大、最壮观的钢构建筑，又座落在半山腰，在施工期间，从钢构架起之后，就引起很大的关注，他相信这里会成为海地的地标之一。

由于海地没有什么建筑法规，曾建筑师以美国建筑的高标准要求工程，而且在小地方考虑细密，例如，每间教室的门和走廊之间，有个小小的空间做为缓冲区，让孩子不至于一打开教室门就冲到走廊，发生相撞的危险。

不过，虽然通过总验收，只剩下清理工作，但任务并未结束。张副总说，在海地“每天都很刺激”；他身为工程师和企管硕士，但所学的管理方法在海地都不适用。“在海地每天做的是危机处理。”由于整体大环境的关系，海地工人的工作和生活态度很不一样，管理不易；加上在海地公共设施的维护保养非常困难。不过他认为，女子学校的学生或许比较规矩，校方有能力、有心维护校舍，应该能教导所有学生和教职员好好使用。

目前三所学校共招收一千多名学生，也就是一千多个属于各阶层的家庭，现在都知道有一个来自台湾的佛教团体，帮助学校重建。张副总认为，这对台湾和慈济在海地的形象，有相当深远的影响。

本土志工培训招生

5月15日傍晚，太子港机场二十余位慈济海地志工高举着欢迎慈济全球总督导黄思贤的大横幅，在太子港机场迎接思贤师兄及加拿大团队的到来，随后一同前往海外工程公司园区，参加当晚的本土志工培训及座谈，当晚共来了七十三位志工，将海外工程公司的交谊厅，挤得水泄不通。此次为投入慈济志业的相关训练课程，志工来自各个阶层，都愿意发心参与慈济。

慈济全球总督导黄思贤、美国总会执行长黄汉魁及慈济加拿分会大执行长何国庆，是当晚主要的讲师，本土志工亦上台分享法喜及感动。

黄思贤以幽默风趣的内容加上肢体语言，营造课堂上轻松愉快的氛围，让欢笑声不断，同时法喜满满。他鼓励大家要发心服务回馈，学习服务提升自己心灵。伊美克拉（Immacula）表示“真的受益良多，感动满满！”回去之后要与朋友分享，趁年轻有体力时，赶紧付出，因有舍才有得。因为听得入神，超过预定结束时间半个多小时，大家都还不愿离去。

慈济援建海地圣恩修女会的三所学校，通过总验收之后，慈济和海地圣恩修女会于海地时间5月17日共同举办启用典礼，欢庆海地地震后教育的新生。