一、仁施。施予包括两种形式，一种是有形的物质帮助，如金钱财物的给予、奖励；另一种则是更高层次的无形帮助，如关心和辅导职工成长，给予职工体恤和宽容，使之获得心灵的满足与快乐。美国某公司的负责人玛丽凯认为扩展公司业务最有效的办法，便是帮助员工了解他的才华，进而发挥潜能。表面上看，这些施予好像不能获得什么回报似的，但若静心地想一想便不难明白，企业的扩展，集体精神的建立，都可以把企业家推举到更高、更有效的职位上。

二、爱语。爱语指的是良好的沟通和适时的赞美。它可以增进人与人之间的感情交流，增加一个人的自信心和智慧，正如俗语所谓“好语一句三冬暖”。一个杰出的企业家，背后都有一群具有共同目标的部属。如何将教育背景、成长环境各自不同的人，培养成为具有共同目标，各展所长的干才，就需要靠企业家良好的沟通技巧，并随时对部属的表现给予适时、适当的赞美。

三、利行。行利国利民之事，都可称之为利行。不过这里主要指处处给人以方便，鼓励部属自我实现，有如古人所谓“君子成人之美”，企业家须有这样的气度，协助职工克服先天的难点，发挥他们的长处，认识工作的价值，从而形成一种向心力；当企业遇有困难，也容易得到职工的理解和帮助，正如古哲所说：“助人者，人恒助之。”

四、同事。所谓同事，就是共同参与，并分享成功的喜悦。

企业家绝不是高高在上发号施令，就能顺利推动业务的，必须积极地参与，了解群众的喜怒哀乐，与之分享。上层决策，充分听取群众的意见之后，再由主管做成决定，这样使职工有参与感，提高了大家主人翁的责任心。美籍华人王安博士在谈及他的管理哲学时表示，把员工当成自己的家人，关心他们的福利与成就感，如此，一万五千条心便能变成一条心。这就是“同事”的良好体现。