悟圣法师忆佛源老和尚：只要有所求，他就有所应

编者按：佛源妙心禅师（1923-2009），近代禅宗泰斗虚云老和尚嗣法传人之一，云门宗第十三代祖师。佛源老和尚一生道心坚固、持戒精严、举扬宗风，成就了蜚声中外的云门禅风光，对中国禅宗及佛教的未来有着深远的影响。2019年，是佛源老和尚圆寂十周年，凤凰网佛教特别推出纪念专题《云门真铁汉》，以此缅怀佛源老和尚金刚毅志、功德巍巍的一生。本文系湖南洗心禅寺方丈悟圣法师回忆佛源老和尚的文章，凤凰网佛教编发如下：

洗心禅寺方丈悟圣法师（图片来源：凤凰网佛教 摄影：林恩）

洗心禅寺的发展，有两位老人起了关键作用。首先，一诚老和尚全力要恢复洗心禅寺，所以派我到这里来建设这个寺院；还有就是佛源老和尚，他在关键时候让我们把寺院建大，给了我们很多支持和鼓励。

一诚老和尚派我来恢复洗心禅寺时，这里是一片荒山，我自己什么都不懂，佛老对我们真的非常关照！一到湖南，再忙再累他总会抽空到洗心禅寺看看，跟我讲寺院的管理，建筑的风格，所以我很感恩他老人家。

原来洗心禅寺的建筑格局很小，因为我们一诚老和尚只收回了三十亩地，还有很多地没收回来。佛老跟他说：“小啦，这个庙盖小啦，要盖大庙！那个悟圣想怎么盖，你还是参考一下他的意见。”佛老鼓励我：“你的信心有多大，这个庙就盖多大！”所以我的思路就开阔了，后来去云门寺看了以后，也觉得这个庙一定要盖大。所以现在洗心禅寺是两条中轴线，一条是我们一诚老和尚定的，另一条是佛老定的。当时一诚老和尚规划天王殿和大雄宝殿的间距是二十四米，佛老说：“二十四米够什么呢？拉大点！”我问：“拉多大呢？”他说：“你想拉多大就拉多大。”结果现在拉到了六十四米。

在做事中，我有时受了点委屈，难免会有习气。每次他知道我受了委屈，就给我讲虚老建庙弘法的故事，他自己及一诚老和尚建庙的故事。听完那些故事后，我就感觉到这点委屈根本不算什么了。

洗心禅寺举行奠基法会时，我们各处都很缺人手，当时我抱着试一试的心态请求佛老派出家师父支援一下，他马上把云门寺佛学院的学僧全部调过来，自己也亲自过来，哎呀，好感恩啊！

事情一多，佛老就得不到休息。在云门寺、白鹿寺，我都见到佛老自己动手拔草、捡树枝，在他身边总能感受到大善知识的加持。我常带很多信徒去拜见佛老，老人家在不同场合一直都推荐、称赞、鼓励我。一知道我来了，尽管很忙很累，他还是马上接见。有一次，晚上十点多钟，佛老睡着了，那时我不懂事还去敲门，佛老打着赤脚起来跟我们讲话。有时我一个月要去见他两次，他也不嫌烦。

佛老的亲和力，感召了很多人，只要有所求，他就有所应。有这样一位老人家在身边，时间久了会非常欢喜，但也很愧疚。我平常轻易不流泪的，一个是一诚老和尚让我流过泪，还有就是佛老让我流过好多次泪，他对我们的恩太重了，每次都是他给予我们，我们从来没机会报恩。

管理者要懂因果、要住在法上

佛源老和尚对寺院管理也很重视，他一再跟我讲：“现在常住的生活上来了，很多僧人没吃过什么苦，出差都坐飞机，最差是坐火车，我们那时都是走路啊，还挑担子。但依报上来后，正报没跟上来，道念没跟上来，所以说现在的寺院管理跟过去完全是两回事。随着物质、高科技的发展，科技走进了出家人的生活，在清规戒律方面寺院出现很多过去没有的问题，比如说网络啊，媒体啊，电视啊，怎么管是个新课题。”

我问他：“寺院人少怎么办？”佛老说：“收徒弟啊。”我说：“收了徒弟后，带不好啊！”“哎呀，要给人家一次出家的机会嘛。至于说他能不能走下去，那是他的福报，你就只管收。能出家是很大的福报，多生累积的福报才有一次出家的机遇。”后来我通过一两年的观察，发现出家人越来越少，念头也很脆弱，说不定你一卡啊，他就不想出家了，所以这才明白了佛老的慈悲！当然我们收徒弟还是有要求的，有人来出家，我先让他住两三个月，只要感觉到他能适应这个环境，没大毛病，经调查在社会上清白，我们就成就他出家。

佛老说：“现在寺院管理没有具体模式，需要不断完善，作为管理者首先要住在法上，自己要懂因果，这点很重要。如果管理人员自己不懂因果、不住在法上，那这个道场很容易就毁坏了。”我们开常住执事会议时常引用虚老、一诚老、佛老的开示，他们的身教言教能震撼人，而远的大德，现在有些现象他们那时没出现过。

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