二、组织性的救助

慈济由于有绵密的小区组织，因此无论是平日的救助与访视工作，或是急难发生时的立即援助，由于其具有共同理念与精神，因此，在后续的行动上，均能合作无间，足以显现其组织性特质。

如2008年7月26日至29日在中台凤凰袭台，在海上警报一发布，各地慈济志工立即成立协调指挥中心，架设好远距无线对讲系统、整理急难救助物资：矿泉水、香积面、福慧珍粥、帐棚、睡袋、生活包、热食食材等。并前往独居长者家中关怀，检查门窗，确认居家安全；合力为低洼地区的照顾户筑挡水墙，并送上五谷粉及香积面，使之不致断炊。

当中台造成中南部多个乡镇受灾，水深及腰，举步维艰，慈济人将热食便当送上橡皮艇，深入受灾区勘察，于水势稍退，送上装满牙刷、牙膏、洗发乳、香皂、毛巾、香积面等物资的生活包，并根据受灾程度提供急难慰问金，及协助清理受灾户家园及校园等，让灾民能早日回复正常生活。

由上例可知，在灾难发生时，各地慈济人透过连络网搜集信息，当地或邻近分会及联络处马上出动进行义诊、灾情勘灾等，组织性强所展现出的行为动能，实为慈济慈善救助所展现之特色。

三、科学性的救助

从1966年救济十三位贫困个案开始，建立济贫追踪辅导制度，持续给予照顾户长期关怀，到1980年代台风赈灾进行数千人的协助，慈济在一次次的赈灾、济贫的经验累绩积中，归纳出“勘灾　（评估）、造册（统整信息）、发放（处遇）”之准则，并进一步确立对受助者长期关怀、定期访视之作法。