即使能够躲过商业失败的冲击，少林寺还要面临另一个挑战。北京师范大学教授游彪对媒体表示，寺院的经济独立，在一般人看来似乎应该是件好事。因为有了稳定的收入后，出家人就不必为衣食操心，能够安心办道，寺院也有实力从事弘法事业。

但长此以往，很可能使僧团失去教化社会的功能，成为一个世俗的团体。许文锋指出，所有的佛门弟子在参与商业经营中，既要保持信仰不至于迷失，还要做到因为内心这一信仰而更好地传播少林寺品牌，难度非常高。

“在历史中有不少的尝试遭到了佛教的摒弃。”俞学明说，“而决定少林寺走向何方的根本在于其经营的目的是什么，仅仅是为了发展自己的教团，以至于以经营为目标，还是把经营当作弘扬佛法的手段。”

许文锋也表达了类似的观点，他指出，少林寺如何坚持自己的品牌定位非常重要。如果少林寺不违背“弘扬佛法、教化社会”这一定位，所有品牌宣传都围绕这个定位来进行，争取做到“既扩大了知名度和美誉度，又不至于偏离品牌定位”，将是值得称赞的行为。而类似于手机开光事件是必须杜绝的。

李志起的建议则是，少林寺要在宗教化和商业化两者之间有意识地建立一个防火墙，做到“上帝的归上帝，撒旦的归撒旦”，千万不能打着宗教的旗号去做商业，也不能让商业化把少林寺同化掉。

目前，很多寺院都在进行着适应现代社会、而又能获得作为佛教自身的生存和发展的尝试。少林寺的尝试是否合理，关键在于它能否在未来得到认可。“将来的佛教会是什么情况，是多元化还是一枝独秀，哪种方式能成为主流，目前还不能确定。这主要取决于各种生存方式与现实社会的博弈，以及佛教内部各种力量的平衡。”俞学明说。